紅旗飄在工地上 黨性永在我心中
——記青島青房建安集團有限公司奮進路項目部流動黨支部先進事跡
2016年，青島市委組織部和中共青島市城鄉建設委員會委員會聯合開展了做好建設工地黨組織建設和流動黨員管理服務工作，公司黨委嚴格按照上級黨組織的要求，以“支部建設到項目,紅旗飄揚在工地”為主線，按照“健全組織體系、優化服務管理、發揮黨員作用、提升整體素質”的思路, 認真推進建設工地服務型黨組織建設，加強了建設工地黨員特別是流動黨員管理服務，促進了公司黨建工作和企業管理水平的全面提升，并涌現出一批先進黨支部和黨員典型。奮進路項目部流動黨支部就是其中最具有代表性的先進典型。該項目部共有各類管理人員18人，其中中共黨員6人，既有退休返聘的老同志，也有剛剛走出校園的年輕人。今年年初，該項目部率先按照市建管局的要求，組建了流動黨支部，建立了完善的黨建工作制度和責任體系，并結合項目部管理實際，扎實開展了三會一課、黨員主體日、十八大理論學習教育、“兩學一做”等多項黨建品牌活動。通過黨建工作的深入開展，促進了項目科學化、精細化管理，在短短一年的時間內就把項目部打造成為公司的品牌項目部，為公司贏得了良好的經濟效益和社會信譽。
一、全面統籌、垂先示范的項目帶頭人
火車跑得快，全靠車頭帶。黃闊鎮同志作為奮進路項目部的帶頭人。能夠帶領項目一班人齊心協力干事創業，他靠的是兩大法寶：一是作為項目部領導的全面統籌協調管理能力。二是作為共產黨員的先鋒模范帶頭作用。
奮進路項目部流動黨支部組建正值項目開工伊始，黃闊鎮同志帶領項目部一班人，一手抓項目管理，一手抓黨建作風。他不僅僅滿足于組建黨支部這一外在形式，更重要的扎根于制度體系建設和思想政治教育。他通過流動黨支部的建設，深入細致的抓好了各項黨建制度體系，實施了工地黨員和骨干工作責任制，制訂了年度和階段性工作臺帳和目標分工，并將黨建工作與項目管理密切結合，將黨建責任制與項目管理體系融會貫通，進一步完善了項目管理體系，建立了更加完善有效的項目部內部管理體系特別是目標、責任、分工、考核、檢查和獎罰制度，為整個項目部科學管理奠定了堅實的基礎。
同時，黃闊鎮同志在項目部組建了黨員突擊隊，每個黨員都簽訂了責任狀，全體黨員主動把項目部的重點、難點工作一一分工包干。他在工作中帶頭抓落實，加班加點沖在前，苦活累活搶著干，切實發揮了黨員的先鋒模范作用，也贏得了項目部全體人員和各協作單位的一致擁護。今年創城期間，針對奮進路項目部所在社區地域廣、居民少、流動人員較多、環境衛生不易整治的困難，黃闊鎮同志親自帶領項目部全體人員，除了做好本項目部施工現場環境整治的同時，還積極主動幫助周邊街道和社區進行馬路清掃和垃圾收集外運，連續奮戰2個月，使周邊社區環境煥然一新，為青島市順利通過國家衛生城市復查貢獻了一份力量，也得到了所在街道領導和廣大居民的稱贊，充分樹立起建設系統共產黨員服務社區的光輝典型。
二、以老帶新、樸正筑堅的項目老黨員
家有一老，如有一寶。奮進路項目部有三名老共產黨員，分別是材料員臧秋平、安全員李伯義和統計員李紅。這三名老同志身上有幾個共同點：就是樸實勤懇、一絲不茍、大公無私、先人后己。他們每天收料發料、爬上爬下、寫寫算算，從事的都是項目上最基層卻又最繁瑣的工作。
對待工作，他們不善言談，總是勤勤懇懇日復一日的做好本職工作。他們一絲不茍，不放松一絲責任，也不放過一點隱患。作為材料員，無論現場進料多晚，臧秋平同志都堅守崗位，認真過方量尺，絕不放過一車一物。作為安全員，李伯義同志深知責任重大，堅持從零工作法，每天對現場進行不間斷巡視，不論腳手架多高，都親自爬上去檢查，不放過一條隱患。統計工作最是繁瑣細致，為了弄清每一筆工程量和工程款，李紅同志反復驗算，加班加點是家常便飯，她經常工作到深夜，冷落了孩子卻從不抱怨，一年下來，光是計算稿紙就攢了整整三大箱子，換來的是項目部和企業的真金白銀。
對待分包單位，他們身正令行、大公無私。有的分包單位剛進場時，都希望他們管理松一點，不要抓得太細，有的地方最好得過且過，甚至個別分包人員還主動送禮請吃，可是他們始終堅守共產黨員廉潔奉公的本色，絕不吃拿卡要一飯一物，該辦的該付的絕不為難，不該辦的不該過的也絕不妥協。時間久了，各分包單位也都明白了，工作就是扎扎實實的干。整個項目管理的正氣和干事創業的氛圍也就樹立起來了。
對待同事，這三名老同志如春風般和睦。項目部年輕同志居多，他們不但在業務上主動幫助年輕同志快速成長，做好傳幫帶。在生活上也時常關心這些年輕人，在每天繁重的工作間歇，三名老同志不辭辛勞，主動承擔起項目部伙食工作，為的就是讓年輕人可以按時吃到可口的飯菜，感受到項目部家一樣的溫暖。在他們的關心和幫助下，項目部所有人員工作和生活的更加安心，也增強了大家的工作積極性和和諧團結的項目氛圍。
三、勤學善做、敢打硬仗的年輕黨員
青年壯志沖霄漢，敢叫日月換新顏。奮進路項目部年輕同志最多，整個項目部洋溢著一股青春的不服輸的朝氣。這其中，有兩名共產黨員是他們的代表。一個是技術負責人王開心。一個是施工員馬建濤。這兩個人，一個勤學善做，一個敢打硬仗，都是年輕人的楷模。
王開心同志畢業僅六年，就能夠快速成長為公司的管理骨干，靠得就是勤學善做。他每天堅持學習，對各類施工技術，凡事總要問個為什么，不搞明白絕不放棄。他堅持三人行必有我師，總是隨時隨地向任何人請教，從而可以快速成長。奮進路工程開工時，地質條件十分復雜，施工難度很大，工期也十分緊張。王開心同志主動承擔起工期保障和工藝優化的重擔，帶領項目部的年輕人，利用業務時間加班加點，廣泛學習、研究各類工藝課題，開展技術攻關革新，先后應用了高強鋼筋應用、盤銷式鋼管腳手架及支撐架、聚氨酯防水涂料施工、遠程監控驗收和安裝工程整體標準化等十余項新工藝新技術，為工程質量的優化和工期目標的順利實現提供了有效的技術保證。
馬建濤同志在進入奮進路項目部之初，還身兼奮進路項目部團隊上一個工程的收尾工作。一個人既要做好老工程的交房和獎項申報驗收，又要完成新工程的各項施工任務，難度之大、工作之重可想而知。面對這一困難，他毫不猶豫，迎難而上，每天往返城陽和黃島兩個工地，吃住在現場，扎根在項目，半年的時間就瘦了20來斤。靠著這一股頑強的毅力，硬是扎扎實實的完成了兩個項目的工作，白沙上苑工程順利完成交付，并通過了省泰山杯獎的驗收。奮進路工程也按時保質保量的完成了各主要工程節點，得到了建設單位的高度認可。
一個項目的成功，靠的是項目部團隊的力量，一個團隊的力量，凝聚的是每一個榜樣人物的辛苦付出，公司奮進路項目部管理團隊作為一支組建不足三年的隊伍，能夠迅速穩定成長為公司的先進團隊，取得一系列突出的成績，項目部6名共產黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用功不可沒。通過強有力的基層流動黨支部建設，項目部全體黨員以身作則、吃苦沖鋒在前，以干事創業、奮發向上的工作態度、踏石留印、抓鐵有痕的工作作風和大公無私、先人后己的黨性品德，帶領和引導項目部全體員工，鼓足干勁、齊心協力、齊抓共管，全面實現了項目部的各項工作目標，承建的工程全部實現安全生產無事故，并先后榮獲泰山杯1項、山東省優質結構獎2項、山東省新技術應用示范工程獎2項、山東省安康杯優勝項目部獎1項、青島杯3項、青島市安全標準化示范工程4項和其它各類省市獎項5項。鍛造出一支團結、高效、積極、有為的項目團隊，也帶動了公司所有項目部必學先進、創先爭優的良好局面，為企業科學發展和黨的建設相互促進樹立了先進榜樣。
